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全面引入華為人才管理體系,為納米涂層領(lǐng)先者賦能

2021年7月12日,納獅正式啟動(dòng)人才戰(zhàn)略2021。客戶需求和技術(shù)創(chuàng)新雙驅(qū)動(dòng)是納獅高速增長的價(jià)值源泉,我們需要不斷提升“工程商人”的人才密度,為集團(tuán)指數(shù)級(jí)業(yè)務(wù)增長提供高效管理團(tuán)隊(duì)支撐。

高線人才標(biāo)準(zhǔn),助力實(shí)現(xiàn)公司未來戰(zhàn)略

我們需要找到過去20年,那些成就納獅涂層輝煌的低線人才共性基因,復(fù)制并不斷壯大,以延續(xù)公司的發(fā)展。同時(shí),我們需要提煉出高線人才標(biāo)準(zhǔn),以支撐公司未來戰(zhàn)略。

2022年,納獅不僅面臨著業(yè)績翻番的增長預(yù)算壓力;同時(shí),也需要承擔(dān)納米涂層行業(yè)領(lǐng)先者的使命,尋找新的價(jià)值高地。我們需要更多高線人才,挑戰(zhàn)高點(diǎn)達(dá)成目標(biāo)。

以投資的眼光看管理人才

隨著納獅快速發(fā)展,我們需要評(píng)估人才的未來升值空間。我們將引入華為的四層站位,衡量人才的崗位勝任度,讓高階人才脫穎而出,并讓各層級(jí)人才密度與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。

好的人才甄別和擴(kuò)充體系,是公司可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。優(yōu)質(zhì)人才,將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從成功走向新的成功。

納獅的未來,從投資人才開始!

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